Wir setzen in der Regel auf Synergieeffekte aus der Arbeit zu zweit, sind überzeugt von der persönlichen Zusammenarbeit mit Ihnen vor Ort und planen unsere Einsätze für optimale Ergebnisse typischerweise ganztags oder halbtags.
Wir sind deutschlandweit für Sie verfügbar.
Unser Angebot im Überblick:
Beratung zur Gestaltung von Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen mit dem Ziel der Förderung von Wohlbefinden, Zufriedenheit und Gesundheit von Mitarbeitenden ebenso wie von Führungskräften. Wir widmen uns Werten, Haltungen und interner Kommunikation ebenso wie den Rahmen- und Umgebungsbedingungen in Ihrer Organisation. Wir unterstützen Sie bei der Schaffung eines gesunden Betriebsklimas für mehr Stabilität und nachhaltigen Erfolg.
Wenn es um Beratungen oder Gedanken zum Thema Unternehmenskultur und gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen geht, hegt noch manche Führungsperson die Haltung, es handle sich dabei um unnötig kostspieligen Luxus oder schlicht sinnlose Zeitverschwendung. Dass diese Annahmen falsch sind, ist allerdings längst objektiv erwiesen. Unternehmen und Organisationen, die eine “gesunde Unternehmenskultur” mit mitarbeiterfreundlichen Arbeitsbedingungen schaffen, profitieren nicht nur auf individueller Ebene in Sachen Arbeitszufriedenheit und Wohlbefinden, sondern auch im Hinblick auf Produktivität und Profitabilität.
Als Psychologen und Psychotherapeuten sind wir bewusst nicht Ihre Ansprechpartner für nüchterne Zahlen. Wir schauen gemeinsam mit Ihnen auf die Faktoren, welche eine hohe Arbeitszufriedenheit, eine nachhaltige Bindung von Personal und eine konstruktive Mitarbeit mit besten Ergebnissen gewährleisten. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ansätze und Lösungen, die genau zu Ihrer Zielstellung passen.
Potenziale der Etablierung einer gesundheitsfördernden Unternehmenskultur und gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen:
- Erhalt und Verbesserung des Gesundheitsstatus von Mitarbeitenden und Führungspersonal / Verringerung von Krankheitstagen
- Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Lebensqualität aller Beteiligten
- Stärkung der Identifikation mit der Tätigkeit, dem Arbeitgeber und der Organisation
- Erhöhung des Engagements der Mitarbeitenden / Verbesserung der Arbeitsqualität
- Verringerung der Fluktuation
- Stärkung eines positiven Images und Gewinnung von attraktiven Mitarbeitenden
- Finanzielle Vorteile
Unser Vorgehen:
Am Anfang steht immer eine Bedarfsklärung im persönlichen Gespräch mit Ihnen. Hieraus leiten wir die notwendigen Vorgehensweisen und Zielstellungen in enger Abstimmung mit Ihnen ab. Ein Kern unserer Arbeit stellen qualitative Interviews mit Führungspersonen und Analysen der Arbeitsbedingungen dar, die es ermöglichen, den „Status Quo“ zu erheben, Werte und Zielbilder zu definieren, Veränderungsbedarf zu ermitteln sowie geeignete Maßnahmen zu planen und umzusetzen.
Gesundheitstage zum Thema psychische Gesundheit, Lebensstil und Prävention, die einen Mehrwert für Gesundheit und Wohlbefinden schaffen.
In einer komplexen und dynamischen Arbeitswelt stehen Unternehmen und Organisationen vor der Herausforderung, die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden langfristig zu erhalten. Gesundheitstage bieten hier eine wirksame und zugleich niedrigschwellige Möglichkeit, präventiv tätig zu werden, Belastungen frühzeitig zu erkennen und gesundheitsfördernde Ressourcen zu stärken.
Sie schaffen Raum für Reflexion, Information und Austausch, fördern Eigenverantwortung und signalisieren Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden. Gleichzeitig leisten sie einen wichtigen Beitrag zur Reduktion von Stress, Fehlzeiten und Fluktuation und stärken damit nachhaltig Motivation, Leistungsfähigkeit und Unternehmenskultur.
Ein Gesundheitstag kann individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden. Typischerweise umfasst er eine ausgewogene Mischung aus Information, Interaktion und Praxis:
- Impulsvorträge zur Sensibilisierung für zentrale Gesundheits- und Präventionsthemen
- Interaktive Workshops, in denen konkrete Strategien und alltagstaugliche Methoden erarbeitet werden
- Praxisübungen und Gruppenaktivitäten, die Selbsterfahrung ermöglichen und den Transfer in den Arbeitsalltag erleichtern
- Austausch- und Reflexionsphasen, die Teamprozesse stärken und Perspektivwechsel fördern
Im Mittelpunkt stehen praxisnahe psychologische Konzepte und interaktive Formate, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch zur Selbstreflexion, zum Austausch und zu Veränderungen anregen. Alle Inhalte basieren auf wissenschaftlich fundierten Ansätzen aus der Psychologie, den Ernährungswissenschaften sowie modernen Präventions- und Gesundheitskonzepten.
Dabei können folgende Themengebiete im Rahmen des Gesundheitstages im Fokus stehen:
- Selbstfürsorge und Resilienz
- Stress- und Konfliktbewältigung
- Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz
- Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Team
- Ernährung und gesundes Verhalten im (Arbeits-)Alltag
- Prävention und Förderung langfristiger Gesundheit
- Informationen über Hilfs- und Behandlungsangebote in der Gesundheitsversorgung
Wo Menschen zusammentreffen, können Konflikte auftreten. Sie können zermürben, ein Übermaß an Energie binden und Individuen wie Systeme zum Kollaps bringen – oder sie können konstruktiv verhandelt, gelöst und verarbeitet werden. Bei letzterem unterstützen wir Sie individuell – nach Bedarf auch mit professioneller Mediation.
Wenn es am Arbeitsplatz zu Uneinigkeiten kommt, die in Konflikten münden, verhärten sich schnell die Fronten. Einerseits leiden die beteiligten Personen emotional unter den bestehenden Spannungen. Andererseits wird aber auch ein Vorankommen im Sinne der Projekt- und Unternehmensziele erschwert und die Produktivität ganzer Teams und Abteilungen kann drastisch sinken.
Die Streitigkeiten lassen sich oft nicht mehr konstruktiv intern durch die Beteiligten allein oder mit Hilfe von Kollegen und Vorgesetzten lösen. In solchen Fällen bedarf es externer Personen, welche die Konfliktparteien wieder ins Gespräch bringen, einen Lösungsprozess einleiten und bei der Entwicklung nachhaltiger Lösungen mit dem nötigen professionellen Abstand unterstützen.
Ein solcher Konfliktmanager oder Mediator zeichnet sich durch Neutralität, Kommunikationsgeschick und Flexibilität aus.
Vorgehen in Konfliktmanagement und Mediation:
- Es wird ein sicherer Rahmen geschaffen, in dem Vertraulichkeit herrscht und die Streitparteien die Möglichkeit erhalten, offen und auf Augenhöhe ins Gespräch zu kommen
- Die beteiligten Personen erhalten die Möglichkeit zur ausführlichen Darstellung der Sachlage aus der jeweils eigenen Perspektive, moderiert durch den Konfliktmanager/Mediator
- Die Hintergründe des Konflikts werden genau beleuchtet und es wird versucht, dessen Ursachen herauszuarbeiten und zu analysieren – sowohl auf sachlicher als auch auf emotionaler Ebene
- Gemeinsam mit dem Konfliktmanager/Mediator werden in Eigenverantwortung der Streitparteien Lösungen erarbeitet, die sowohl nachhaltig als auch verbindlich sind und eine Win-Win-Situation schaffen.
- Aus dem durchlaufenen Prozess soll keine Streitpartei als “Verlierer” herausgehen. Ziel ist nicht die Findung “fauler Kompromisse”, sondern die Befriedung des Konfliktes mit Schaffung neuer Lösungswege.